Theo kiểm tra của các nhà tuyển dụng Nhật Bản, người lao động (NLĐ) VN cần mẫn, chuyên cần, sáng tạo. Thế mà, khi xuất khẩu lao động nhật bản chi phí thấp, nhiều tập sự sinh VN bị sốc, khó thích nghi. Làm thế nào để tập sự sinh VN làm việc tốt nhất ở Nhật Bản? Đề cao kỷ luật cũng có thể nhiều chúng ta sẽ thấy “ớn lạnh” với cách quản lý công tác quá nghiêm khắc đến gò bó của Nhật Bản mà lại chúng ta phải biết rằng, chính cách quản lý đó đã rèn luyện được tinh thần kỷ luật lao động tốt cho nhân viên, giữ mọi làm việc trong tầm kiểm soát, hạ thấp không may. Quản lý nhân sự của các Cty Nhật chính là nghệ thuật và làm nên thắng lợi của họ. Tính chuyên nghiệp, kiên cường và nhẫn nại của người Nhật Bản và Cty Nhật Bản sẽ là môi trường hoàn mỹ và thích đáng với nguyện vọng của các bạn trẻ Việt Nam ngày nay muốn làm việc và trưởng thành trong môi trường mang tính chuyên nghiệp, thách thức. Bền chí, kiên nhẫn Các sếp Nhật Bản rất coi trọng sự chịu thương chịu khó. sáng dạ và mau lẹ được đặt sau sự chịu khó. Hiệu quả cũng có thể chưa cao nhưng khi nhân viên hết dạ với công việc, không ngại khó, kiên cường nhẫn nại với công vụ vẫn được người Nhật Bản chất vấn cao. Khi sinh hoạt cho một DN, mọi người hi vọng bạn sẽ làm mọi thứ tốt nhất vì ích lợi Cty bởi điều đó cũng tốt cho loài người. Cho dù thời gian bạn gắn bó với Cty ngắn nhưng chúng ta vẫn phải có thái độ như các bạn sẽ sinh hoạt cả đời ở Cty đó. Chất lượng công tác là trên hết Với người Nhật, các bạn cũng có thể làm một việc kéo dài vài ngày, mà các bạn phải kiên cố là kết quả cuối cùng là tuyệt hảo. Có thể sản vật sau hết của các bạn chưa phải là hoàn hảo nhất, mà lại nó phải đạt trên những tiêu chuẩn về chất lượng thông thường. Và các tiêu chuẩn chất lượng thì sẽ không có chuyện chỉnh sửa theo thời gian. công vụ nên được làm rõ ngay từ đầu về nội dung, thời kì để có kết quả nhanh hơn. Có bao giờ bạn tự hỏi, chúng ta chịu khó, sáng tạo nhưng năng suất lao động vẫn thấp? Các cơ quan quản lý lao động Việt Nam và các DN Việt Nam luôn đau đầu trong việc tìm biện pháp nâng cao năng suất lao động cho NLĐ, thực sự đây là một bài toán khó. Người VN được khám nghiệm là hội tụ đủ các yếu tố mưu trí, siêng năng, tâm huyết với công việc… cơ mà tại sao năng suất lao động vẫn thấp? Đó là tinh thần sinh hoạt của NLĐ chưa được tốt, NLĐ vẫn còn ngộ nhận những mâu thuẫn về tài chính đối với chủ DN. Khi ra nước ngoài, mình bỏ tư duy đó, cần hết dạ với công vụ, với chủ DN. Bạn đọc nên biết: >>Chi phí xuất khẩu lao động nhật bản >>Có nên đi xuất khẩu lao động nhật bản
