Quy trình bổ nhiệm đúng mà sao cán bộ sai? 10/12/2017 09:24 GMT+7 TTO - Quy trình chỉ là quy trình, vấn đề là lựa chọn người đầu vào để trải qua quy trình ấy ra sao. Nếu không lựa chọn kỹ lưỡng, quy trình lại dễ dàng được sử dụng để hợp thức hóa cho người không đảm bảo tiêu chuẩn. Ông Lê Như Tiến (nguyên phó chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, giáo dục, thanh niên, thiếu niên và nhi đồng của Quốc hội) - Ảnh: V.D. “Một lãnh đạo cấp cao từng là ủy viên Bộ Chính trị, bí thư Thành ủy TP.HCM và sau này vẫn là ủy viên Trung ương Đảng không những bị kỷ luật mà còn bị khởi tố, bắt tạm giam thể hiện tinh thần xử lý “không có vùng cấm” Ông LÊ NHƯ TIẾN Muốn làm được cây giò, phải trải qua nhiều bước: nào cho thịt vào giã, gói, rồi luộc lên. Nhưng không phải cứ thực hiện đầy đủ, tốn công theo quy trình là ra được giò ngon. Nếu thịt đưa vào bị ôi thiu thì rốt cuộc cũng chỉ có thể cho ra một cây giò thiu. Cũng như vậy, nhiều người băn khoăn quy trình bổ nhiệm cán bộ đúng mà sao cán bộ sai? Đó là mới nói về đầu ra, còn cái cần quan tâm phải là đầu vào của quy trình cán bộ. Không thể có một đầu ra tốt khi đầu vào chỉ là nguyên liệu ôi thiu, kém chất lượng. Quy trình chỉ là quy trình, vấn đề là lựa chọn người đầu vào để trải qua quy trình ấy ra sao. Nếu không lựa chọn kỹ lưỡng, quy trình lại dễ dàng được sử dụng để hợp thức hóa cho người không đảm bảo tiêu chuẩn. Như trường hợp Trịnh Xuân Thanh, dù đã làm thất thoát bao nhiêu tỉ đồng khi còn ở Tổng công ty CP Xây lắp dầu khí, nhưng tại sao vẫn đưa vào quy trình bổ nhiệm thần tốc, nào phó chánh văn phòng bộ, vụ trưởng tại Bộ Công thương, rồi còn lên nấc phó chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang? Cái sai ở đây đã thấy rõ khi chúng ta không đảm bảo được chất lượng đầu vào cán bộ. Tại cuộc họp của Bộ Chính trị ngày 8-12, Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng đã chỉ ra: "Tại sao người ta nói quan hệ, tiền tệ, hậu duệ, cuối cùng mới là trí tuệ? Thân quen "cánh hẩu", thích thì đưa vào, tạo vây cánh cho mình, rồi nói cho thật hay, cơ cấu, độ tuổi thế này, triển vọng thế nọ... đều liên quan đến đánh giá cán bộ cả". Đúng là việc sử dụng cán bộ theo công thức 5 "ệ" (quan hệ, tiền tệ, hậu duệ, đồ đệ, trí tuệ), 5 "c" (con cháu các cụ cả) đang rất phổ biến. 5 "ệ", 5 "c" đè lên các nguyên tắc khác, dẫn đến hậu quả 5 "đ" (đố đưa đi đâu được). Có kêu gọi bao nhiêu cho việc tinh giản biên chế, chọn lựa đưa người có tài, có đức vào cơ quan nhà nước mà vẫn vướng víu cái giằng rịt của 5 "ệ", 5 "c" thì cũng không làm gì được. Sự việc nóng hổi liên quan đến ông Đinh La Thăng là câu chuyện đáng buồn của công tác cán bộ. Một lãnh đạo cấp cao từng là ủy viên Bộ Chính trị, bí thư Thành ủy TP.HCM và sau này vẫn là ủy viên Trung ương Đảng không những bị kỷ luật mà còn bị khởi tố, bắt tạm giam thể hiện tinh thần xử lý "không có vùng cấm". Nếu chỉ tắm từ vai xuống thì không bao giờ sạch toàn diện. Gội từ trên xuống dưới cho thấy quyết tâm chính trị rất cao của Đảng, sự phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng của các cơ quan Đảng và Nhà nước. Phải thu hồi tài sản tham nhũng Việc xử lý cán bộ sai phạm có ý nghĩa cảnh báo với những người có ý đồ tham nhũng. Song quan trọng hơn là phải thu hồi được tài sản hình thành từ tham nhũng, trả lại cho nhân dân, cho đất nước. Không thể để "đời bố củng cố đời con", cán bộ tham nhũng bị xử vài năm, nhưng tài sản do tham nhũng thì còn nguyên cho con cháu "ấm no nhiều đời". Vì vậy, trong Luật hình sự sửa đổi sắp tới cần đưa ra xem xét tài sản liên quan của người cận huyết thống với người tham nhũng. NGỌC HÀ ghi https://tuoitre.vn/quy-trinh-bo-nhiem-dung-ma-sao-can-bo-sai-20171210084130911.htm
Sao không sai được ? cán bộ cũng là người nhóe , cũng có gia đính nhóe , cũng muốn đi Mẽo định cư nhóe . # chích gãy ku .
Quy cái con dương cụ, tao đi làm trái nghề nhưng trong ngành hơn 5 năm, thành quả cũng có, tiếng cũng có đôi chút, network cũng ko phải quá bé để ko ai bít mình là ai; cúi cùng vì đéo có bằng cntt/qtkd mà hụt kèo. Đéo phải cty nhà nc nhưng cty có vốn nhà nc thôi đó. Vô làm hết thử việc sếp khoái quá chừng mà ở trên đéo kí hợp đồng chính thức . Mà hài, nó sút tao xong đăng lại tin tuyển dụng thêm dòng tốt nghiệp chuyên ngành cntt/qtkd xong tuyển mãi ko đc thằng nào ra hồn đóng slot lun. Lão sếp trỏng thì tiếc nhân viên rủ đi nhậu chỉ bít an ủi cái này quy chế của "quản lí cán bộ", bản thân HR & các anh cũng ko làm đc gì . Mả mẹ tuyển executive mà làm như tuyển sv mới ra trường
Ko có phe phái mún vào thì phải có bằng cấp đúng chuyên môn nhé, còn có phe thì tốt nghiệp cấp 3 còn vô phè phè, ko phè phè thì mua bằng giả . Tui bít phận tui ko phe ko cánh rồi nên nghỉ phẻ, mua bằng xong bọn phe khác nó khui ra cũng vậy .
Ông sếp tui cũng thử đi deal cho tui hạn 2 năm để học tại chức thêm cái bằng qtkd mà chả đc ấy chứ, cơ bản ổng cũng là hàng "chui vô lại" nên tiếng nói chả có . Vụ đó ổng cũng tức vl ra vì bị ép nhiều kèo trc đó rồi. Ae chốt lại là team bị phe khác tìm cách triệt nên cơ bản tui cũng chả vào đc, vào rồi cũng khó trụ lâu. Quy trình cúi cùng cũng chỉ là công cụ để đấu đá nhau thôi chứ mà chọn lọc đéo gì .
gượng cười, tự cứa vào nhau vết thẹo chung, đúng quy trình, sai thời điểm kết quả đau đớn đến tột cùng
nó đòi thế cơ bản là đéo sai còn đấu đá nhau thì hở ra cái gì chúng nó chẳng dùng để đấu dc khóc lóc cái gì
Thực ra chỉ là cái cớ thui vì học cntt hay qtkd đều ko liên quan đến vị trí đó . Slot đấy tuyển tiếp nửa năm ko đc cuối năm bị đóng slot, cả team đấy bơi luôn còn tui thì đã có bến đỗ khác nhẹ đời hơn roài. Chỉ buồn cười các bạn ko có chuyên môn vào giám định chuyên môn của người có chuyên môn, lấy lí do là do cơ chế chọn lọc, nhưng chuyên môn này lại ko đc đào tạo chuyên môn tại các cơ sở đào tạo chuyên môn ở VN . Khóc thì ko khóc, cũng có 14tr chứ phải 25 30 chai đâu mà phải tiếc hả ông.
